よく組織というのは、人間の身体に例えられることがある。 面白いもので（いや、当事者としては全く面白くもなんともなく、むしろ被害被っているので、たまったもんじゃないんですが）、組織にがん細胞が発生すると、たちまち機能不全が始まるものなのだ。 …

昭和の高度経済成長期の日本人の労働時間と、現在の労働時間の比較の話をテレビで見ました。経済成長期の労働時間が現在より年間500時間ほど多いという感じで、新人は夏休みもないというような語られ方がしていましたが、もう少し捕捉をしてもわないといけな…

「小さな習慣」という本を読んだ。 成果を出すためには習慣が命。そう思い続けているし信じている私ですが、習慣を続けることができない。 理由はいくつかあると思います。 欲張りな性格なのか、たくさんのことを一気にやりたくなる。 あとけっこう頑張らな…

「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？」を先日読んだので、その備忘録です。 森岡さんの苦闘が描かれていて、とてもリアルでした。エンターテイメントの一大テーマパークのお話ですが、かなりB2Bやその他のB2Cビジネスでも適用できそうな…

もう3度目になるが、「グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ」を、昨年末に読んだ。 いくつか備忘録としてメモをしておきたいと思う。 バラエティに富んだマーケティングチームをつくる。スペシャリストや経験者ではなくてもいい。例えばデジタルな世…

マルチタスクが極まると、どれもこれも中途半端になるので、1つ1つ集中してクリアしていくないと、今更ながら気づいたけれど、明日からそれがうまく実践できるかどうか怪しいです。こんばんは。 超優秀なマネージャー（管理職）ならともかく、世の中の多くの…

おそらくは多くの企業で形骸化しちゃっている目標管理（MBO）について考察してみたいと思う。 いわずもがな、MBOはManagement by Objectiveであり、目標にもとづき管理する方法。 戦略からブレークダウンし、組織の目標、部門の目標、チームの目標、そして個…

もう一度、ちゃんと見たいドラマっていうのがある。でも時が過ぎると忘れてしまうもの。今クールもいくつか、また見てみたいな～というドラマがある。 ゆとりですが何か 重版出来 がそうかな～。 俳優さんもみんなうまいし、テンポもいいし、ちゃんと考えさ…

よく企業では研修をやったりするけれど。座学でやるしかないものはともかく、途中でディスカッションをしたりグループワークをはさんだりする類のものも増えていますよね。 最近ではレゴブロックを使うものとか、綿密に練られたビジネスゲームを研修で使う、…

最近になって、個人的にTwitter回帰というか、Facebookより面白いなと思うようになりました。行ったり来たりですね～私の場合。 なぜなのか。 Facebook疲れというのはきっとある。あと、基本的にリア充感強いひとが多め。リアルな社交場（交流会の類）が苦手…